</strong><br />
<br />
△도시정비시장 강자 자리 굳혀<br />
임병용은 도시정비 수주에서 실적 증가세를 이끌면서 GS건설의 아파트 강자 입지를 굳히고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 재건축과 재개발 15건, 리모델링 3건을 합쳐 도시정비 사업 18건의 시공권을 확보하면서 수주실적 7조1476억 원을 냈다.<br />
<br />
이는 2015년(8조100억 원) 이후 7년 만에 도시정비 수주실적이 7조 원을 넘어선 것이다. 2021년(5조1437억 원)에 견줘도 큰 폭으로 증가한 실적이다.<br />
<br />
임병용은 2021년 신년사에서 “수익성 중심의 주택사업을 확대하겠다”고 말했다. GS건설은 자이 브랜드를 앞세워 수주 활동에 적극 나서면서 현대건설과 양강구도를 형성하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 도시정비 실적에서 2021~2022년 2년 연속 업계 2위를 차지했다.<br />
<br />
GS건설은 도시정비사업의 강자로 주택부문 수주잔고에서 도시정비사업이 차지하는 비중이 약 60%에 이른다. <br />
<br />
다만 2015년 이후 도시정비사업 수주실적 1위 자리를 다시 찾아오지는 못하고 있다.<br />
<br />
GS건설의 도시정비사업 수주실적은 2015년 8조100억 원에 이르렀지만 2016년 2조3900억 원, 2017년 3조7천 억 원에 그쳤다. 도시정비 관련 규제가 강화돼 업계 전반의 일감이 줄어든 2018년과 2019년에는 각각 1조5700억 원과 1조6900억 원 수주에 만족해야 했다.<br />
<br />
GS건설이 주춤한 사이 2018년 대림산업과 HDC현대산업개발, 2019년 현대건설과 포스코건설이 각각 도시정비 수주실적 2조 원을 넘기며 GS건설을 앞질렀다.<br />
<br />
GS건설은 2020년에도 도시정비사업 수주실적이 2조5090억 원에 그쳐 현대건설, 포스코건설, 롯데건설 다음의 4위로 밀려났다.<br />
<div style="text-align:center; margin-top:20px;" >
<img alt="[Who Is ?] 임병용 GS건설 대표이사 부회장" height="300" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202301/20230118095831_165465.jpg" width="700" />
<figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ GS건설 실적.</td></tr></table></figcaption>
</figure>
</div>
△협력사 상생 프로그램으로 ESG경영에 힘 실어<br />
GS건설은 협력사와의 공정거래 등 상생경영을 포함해 ESG(환경·사회·지배구조)경영에 힘쓰고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 12월28일 동반성장위원회, 협력 중소기업들과 함께 ‘양극화 해소 자율협약’을 맺고 933억 원 규모의 협력기업 상생협력 프로그램을 운영한다고 밝혔다.<br />
<br />
GS건설은 이 협약에 따라 3년 동안 협력 중소기업들을 대상으로 안전담당자 인건비 지원, 복리후생 지원, 공동 기술개발, 성과공유제 등을 포함한 양극화 해소 상생협력 프로그램을 운영한다.<br />
<br />
또 납품단가 조정협의 제도 등을 통해 협력거래에서 대금 제대로 주기 원칙을 준수하기로 했다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 12월23일 임직원이 참여한 가운데 ‘2022년 공정거래 자율준수 프로그램’ 우수조직 시상식을 진행했다.<br />
<br />
GS건설은 시상식에서 △업무 관련 공정거래 법규 준수 △회사 공정거래 자율준수 프로그램 운영규정 준수 및 자율준수편람 활용 △공정거래 자율준수 프로그램 자가점검 활동 △공정거래 자율준수 프로그램 심화교육 적극 참여 등 세부항목별 평가 결과를 공유했다.<br />
<br />
공정거래 자율준수 프로그램은 공정거래 관련 법규를 준수하기 위해 기업이 자체적으로 제정해 운영하는 내부 준법 시스템 및 행동규범이다.<br />
<br />
GS건설은 이 프로그램을 통해 내부 준법의지와 윤리의식을 높여 법규 위반을 사전에 예방하고 공정거래 문화 확산과 내재화를 추진하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2021년 이 프로그램을 도입한 뒤 관련 세부내용을 책자와 홈페이지, 사내 게시판을 통해 알리고 임직원 서약까지 받았다.<br />
<br />
이와 함께 GS건설은 자율준수에 관한 구체적 행동강령과 가이드라인을 마련해 관련 제도 정착에 힘을 쏟고 있다. 또 자율준수 임직원 교육 프로그램을 시행하고 공정거래 관련 법규 위반에 관한 내부 모니터링도 강화하고 있다.<br />
<br />
△아파트 브랜드 평가 1위 올라<br />
GS건설의 주거 브랜드 자이가 2022년 아파트 브랜드 평가 3관왕에 올랐다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 12월21일 자이 브랜드가 부동산R114와 한국리서치가 공동으로 진행한 ‘2022년 베스트 아파트 브랜드’에서 종합 1위를 차지하며 대상을 받았다고 밝혔다.<br />
<br />
베스트 아파트 브랜드는 선호도와 보조 인지도, 투자가치, 주거만족도 등 여러 부문에 걸쳐 아파트 브랜드의 가치를 종합적으로 평가한 결과를 바탕으로 선정된다. 자이는 총 6개 항목 가운데 브랜드 인지도와 선호도 등 4개 항목에서 1위에 올랐다.<br />
<br />
자이는 닥터아파트가 주관한 ‘2022 아파트 브랜드 파워’, 브랜드스탁이 뽑은 ‘2022 대한민국 브랜드스타 아파트부문’에서도 각각 1위에 선정됐다.<br />
<br />
이 밖에도 자이는 부동산R114의 베스트 아파트 브랜드 설문조사에서 2017년부터 2021년까지 1위에 올랐다.<br />
<br />
△수소와 탄소포집 등 친환경 분야 신사업 육성 나서<br />
임병용은 국내외 기술기업, 기관과 협업해 수소, 탄소포집 등 친환경 신사업 부문 기술 개발에 힘을 싣고 있다.<br />
<br />
임병용은 2022년 기존 연구조직을 RIF테크(Research Institute of Future Technology)로 확대 개편해 미래 핵심기술 확보를 위한 연구 역량을 강화했다. <br />
<br />
수소 생산 분야 등의 기술력 확보를 위한 협업에도 적극적 행보를 보이고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 10월24일 에코프로에이치엔과 ‘암모니아 바탕 저탄소 수소 생산 및 활용 기술 개발을 위한 업무협약(MOU)’을 맺었다. 에코프로에이치엔은 온실가스 감축 솔루션, 클린룸 케미컬필터 분야 전문기업이다.<br />
<br />
GS건설은 이번 업무협약에 따라 에코프로에이치엔과 고효율 암모니아 분해를 통한 수소 생산 기술을 함께 개발한다. 2026년 이전에 시험(파일럿) 설비를 건설해 운영에 들어간다는 목표도 세웠다.<br />
<br />
암모니아는 수소의 장거리 운송에 가장 실효성 있는 방식으로 알려져 있다. <br />
<br />
GS건설은 2022년 10월19일 울진군과 원자력 청정수소 산업 육성을 위한 업무협약도 맺었다. GS건설은 이에 따라 울진 원자력 수소 국가산업단지에서 △소형모듈원자로(SMR) 연계 청정수소 생산플랜트 구축 △원자력 수소생산 국가산업단지 조성사업 참여 △해수담수화 플랜트 구축 및 국가산업단지 공업용수 공급 등을 추진한다.<br />
<br />
GS건설은 이 밖에 2022년 울산과학기술원과 탄소중립과 수소, 신재생에너지 분야 업무협약을 체결했다. <br />
<br />
탄소포집 분야에서는 글로벌 화학기업 바스프와 손잡고 해외 탄소포집과 활용, 저장(CCUS) 시장 진출을 모색하고 있다. <br />
<br />
2022년 9월 국내 기체 분리막 기업 에어레인과 ‘분리막 바탕 탄소 포집 및 활용 기술 교류와 업무협력 구축’을 위한 업무협약(MOU)도 맺었다.<br />
<br />
분리막은 특정 성분을 선택적으로 통과시키는 필터 기능을 한다. 혼합된 기체가 들어오면 이산화탄소는 통과시키고 기타 불순물은 통과시키지 않는 막으로 탄소포집 플랜트의 핵심기술이다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 지속가능경영보고서에서 친환경 신기술 개발 분야에서 △생물전기화학 바탕의 이산화탄소 수소가스 전환 기술 △저에너지, 친환경 해수담수화 기술 △바이오가스시설 모듈화 기술 등의 경쟁력 확보에 힘쓰고 있다고 밝혔다.<br />
<br />
△베트남 신도시 개발사업 본격화<br />
임병용은 베트남 스마트시티 개발사업에 참여하는 등 베트남 시장에서 적극적 행보를 보이고 있다.<br />
<br />
임병용은 2022년 12월5일 서울 소공동 롯데호텔에서 한국을 방문한 응우옌 쑤언 푹 베트남 국가주석과 면담을 갖고 사업투자 협력방안을 논의했다.<br />
<br />
이 자리에는 허명수 상임고문, <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=440688' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>허윤홍</a> 신사업부문 대표 사장, 김태진 부사장 등이 동석했다. <br />
<br />
GS건설은 이날 면담에서 베트남에서 추진 중인 사업들에 대한 베트남 중앙정부의 관심과 지원을 요청했다.<br />
<br />
신한투자증권에 따르면 GS건설은 2023년 1분기에 매출액 2600억 원가량, 매출총이익률 25% 안팎에 이를 것으로 추정되는 베트남 나베 신도시 사업을 비롯한 베트남 개발사업을 본격화하고 있다.<br />
<br />
나베신도시 개발사업은 호찌민에서 5㎞ 떨어진 나베현의 350만㎡ 부지(서울 여의도의 1.2배 크기)에 스마트시티를 건설하는 사업이다. <br />
<br />
GS건설은 베트남 개발사업에서 한 해 영업이익 500억 원 이상을 거둔다는 목표를 세워뒀다.<br />
<br />
베트남의 경제성장률은 2022년 들어 3분기까지 8.8%로 아세안 국가 가운데 가장 높았다. 2022년 연간으로는 8.5~9%에 이르렀을 것으로 추정된다. 베트남 정부는 2022년 ‘2030 국가마스터플랜’과 ‘2045 마스터플랜 비전’을 확정했다. 여기에는 2045년까지 1인당 국민소득 4만 달러를 달성해 고소득 선진국가로 도약한다는 내용이 담겼다.<br />
<div style="text-align:center; margin-top:20px;" >
<img alt="[Who Is ?] 임병용 GS건설 대표이사 부회장" height="300" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202301/20230118040301_213333.jpg" width="700" />
<figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 임병용 GS건설 대표이사 부회장(왼쪽)이 2021년 12월14일 서울 소공동 롯데호텔에서 브엉 딘 후에 베트남 국회의장과 면담한 뒤 기념품을 전달하고 있다.</td></tr></table></figcaption>
</figure>
</div>
△리모델링 시장 진출에 적극<br />
임병용은 리모델링 시장에 적극적으로 뛰어들어 수주실적을 쌓아가고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 경기 수원 영통주공5단지(4250억 원), 서울 용산구 이촌동 한가람아파트(5948억 원), 서울 송파구 가락금호아파트(4262억 원) 등 리모델링 사업 3건을 수주했다.<br />
<br />
GS건설은 아파트 리모델링 시장에서 후발주자임에도 자이 브랜드를 앞세워 빠르게 사업을 확장하고 있다. <br />
<br />
GS건설은 서울 동작구 사당동 ‘우극신(우성2·3차, 극동, 신동아4차)'을 포함한 서울 통합 리모델링 단지에서부터 남산타운아파트에 이르기까지 대규모 리모델링 사업장들에 수주 후보로 이름을 올리고 있다.<br />
<br />
앞서 GS건설은 2021년 리모델링 사업에서만 1조 원이 넘는 수주실적을 확보했다.<br />
<br />
서울에서는 상반기에 송파구 문정건영아파트, 마포구 밤섬현대아파트의 리모델링 사업을 수주했다. 하반기에는 구로구 신도림 우성1차, 신도림 우성2차, 강남구 대치현대아파트, 마포구 서강GS아파트의 리모델링 사업을 따냈다.<br />
<br />
GS건설은 2018년 10월 청담건영아파트 리모델링 사업을 수주하면서 리모델링 시장에 발을 들였지만 2020년까지는 이 부문 수주가 통틀어 2건에 그쳤다.<br />
<br />
임병용은 2021년 7월 도시정비사업그룹 도시정비2담당 아래 리모델링 전담 팀을 새롭게 꾸리면서 리모델링 기술개발과 사업수행 역량을 확보해 리모델링 사업을 확대한다는 계획을 내놨다.<br />
<br />
임병용은 리모델링 사업 역량을 키우기 위해 기술 부문에 꾸준히 투자하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 6월 조직개편을 통해 ‘리모델링Lab’을 신설하고 리모델링 분야 기술과 공법의 선제적 개발에 나섰다.<br />
<br />
GS건설 리모델링Lab은 리모델링의 설계 단계부터 현장 여건과 기존 건물의 구조 안정성, 시공성을 고려하는 종합적 사전기술 검토를 바탕으로 리모델링에 최적화한 공법을 개발한다.<br />
<br />
GS건설은 나아가 수직증축, 철거 안정성 등 리모델링 관련 요소기술들도 지속적으로 연구개발하고 있다. <br />
<br />
△수처리와 모듈러주택 등 신사업 성장궤도에 올려<br />
임병용은 GS건설에서 신사업을 다방면으로 추진하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 자회사 GS이니마를 통해 수처리, 모듈러, 해외부동산개발 등 신사업을 펼치고 있다.<br />
<br />
GS건설의 2022년 1~3분기 신사업 부문 매출은 7131억 원으로 2021년 같은 기간(5467억 원)과 비교해 30.4% 늘어났다. 3분기 만에 2021년 연간 실적(7773억 원)에 육박한 것이다.<br />
<br />
2022년 3분기까지 누적 영업이익은 162억 원으로 2021년 같은 기간(141억 원)보다 15.3% 증가했다.<br />
<br />
GS건설 신사업부문의 매출 실적은 2019년 2936억 원에서 2020년 6111억 원, 2021년 7773억 원으로 늘어나며 성장세를 보여왔다.<br />
<br />
신사업부문 수주잔고도 큰 폭으로 늘어나고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 1~3분기에 신사업부문 수주 1조2120억 원을 확보했다. 2021년 연간 수주실적보다 28.5% 증가한 실적이다.<br />
<br />
사업부문별 수주잔고를 보면 건축주택부문에 이어 신사업부문의 수주잔고가 두 번째로 많다.<br />
<br />
2022년 1~3분기에 GS이니마가 신규 수주실적 4340억 원을 올렸고, 베트남 나베 1-1구역 개발사업이 수주실적에 2140억 원을 보탰다. 해외 모듈러 자회사 단우드와 엘리멘츠는 각각 3620억 원, 810억 원의 수주를 확보했다.<br />
<br />
프리캐스트 콘크리트 자회사 GPC도 2022년에 수주실적 1220억 원을 거뒀다.<br />
<br />
GS건설은 수처리 자회사 GS이니마와 함께 수처리 사업 관련 투자를 지속해서 진행하고 있다. <br />
<br />
GS건설은 2021년 10월22일 GS이니마의 베트남 수처리 업체 인수 대금 지원을 위해 80억 원을 출자하기로 결정했다고 공시했다.<br />
<br />
GS건설은 앞서 2019년 GS이니마 지분 확대와 브라질 수처리 업체 인수합병 등에 4천억 원 규모의 대규모 투자를 단행했다.<br />
<br />
수처리 사업은 상하수도 사업의 일종인데 GS건설은 이 분야에서 2011년 세계 10위권 담수 플랜트 업체인 스페인 GS이니마를 인수한 뒤 유럽, 남미, 북아프리카 등에서 사업을 확장해왔다.<br />
<br />
GS건설은 2020년 해외 모듈러 분야 전문기업인 폴란드 단우드와 영국 엘리먼츠를 인수해 모듈러주택 사업에도 박차를 가하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 이 밖에 배터리재활용, 스마트팜, 수산양식업 등으로 사업영역을 확대하고 있다.<br />
<br />
GS건설은 2020년 12월9일 경북 포항에 배터리 재활용 공장을 짓기 위해 기본설계와 인허가 작업을 진행하고 있다고 밝혔다. <br />
<br />
GS건설은 2022년 시운전, 2023년 상용화를 목표로 4500톤 규모의 배터리 재활용 공장을 만든 뒤 생산규모를 1만 톤까지 끌어올린다는 계획을 세웠다.<br />
<br />
이에 앞서 2020년 1월 포항 배터리 리사이클링 규제자유특구에 1천억 원을 1차로 투자해 배터리에서 니켈, 코발트, 리튬, 망간을 뽑아내는 공장을 짓기 위한 협약을 맺었다.<br />
<br />
전기차 배터리의 원가에서 핵심소재가 차지하는 비중이 약 40%에 이르기 때문에 배터리 재활용 사업은 성장 전망이 밝다.<br />
<br />
자회사 지베스코를 세워 자산운용업에도 진출했다. 지베스코는 2020년 11월 부동산전문 자산운용사 코고자산운용을 인수했다.<br />
<br />
△시공능력평가 순위 낮아져 <br />
GS건설은 2022년 시공능력평가 순위에서 두 계단 하락했다. 다만 아파트 공종 실적에서는 업계 1위를 차지했다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 7월31일 국토교통부가 발표한 건설사 시공능력평가에서 시공능력평가액 9조5642억 원으로 종합 순위 5위를 차지했다. 2021년(9조9286억 원) 3위에서 순위가 내려갔다.<br />
<br />
시공능력평가는 발주자가 적정한 건설회사를 선정할 수 있도록 정부가 건설공사실적, 경영상태, 기술능력, 신인도 등을 종합평가한 결과를 매년 7월 말 공시하고 8월1일부터 적용하는 제도다. <br />
<br />
2022년 시공능력평가 종합 순위 1위는 삼성물산(21조9473억 원)이 차지했다. 2위는 현대건설(12조6042억 원), 3위는 DL이앤씨(9조9588억 원), 4위는 포스코건설(9조6123억 원)이었다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 아파트 공종 실적에서는 4조5202억 원을 보이며 1위를 차지했다.<br />
<br />
대우건설(4조4천억 원), 현대건설(3조5725억 원), 포스코건설(3조2071억 원), 롯데건설(2조8880억 원)이 그 뒤를 이었다.<br />
<br />
GS건설은 2017년(종합 순위 6위)부터 2019년까지 시공능력평가 순위가 해마다 1계단씩 상승했다. 2018년에 영업이익이 사상 처음으로 1조 원을 돌파한 것이 시공능력평가 순위 상승에 반영됐다.<br />
<br />
2020년에는 시공능력평가 순위가 2019년과 같은 4위에 머물렀고, 2021년에는 3위로 다시 순위가 올랐다.<br />
<br />
△기업주도형 벤처캐피털 설립<br />
GS건설은 기업주도형 벤처캐피털을 설립해 새 먹거리 사업 발굴에 나섰다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 5월30일 100% 자회사로 기업주도형 벤처캐피털(CVC) ‘엑스플로인베스트먼트’를 설립해 벤처기업 투자에 나선다고 밝혔다.<br />
<br />
GS건설은 4차 산업혁명 시대를 맞아 급변하는 건설산업 환경 변화를 주도하기 위해 자체 기술 개발뿐 아니라 외부 기술 도입을 통한 적극적 혁신이 필요한 시점이라고 판단해 기업주도형 벤처캐피털을 만들었다고 설명했다.<br />
<br />
구체적으로는 엑스플로인베스트먼트를 통해 ICT, 로봇, 제조업 등과 관련된 외부 디지털 전환 기술을 건설업에 도입해 접목하겠다는 계획을 내놨다.<br />
<br />
또 엑스플로인베스트먼트는 GS건설과 시너지를 낼 수 있는 건설업 및 건설유관 산업분야 벤처기업뿐 아니라 비건설부문의 혁신사업에 나서는 신기술 기업을 발굴해 투자하고 육성하기로 했다.<br />
<br />
GS건설은 사내벤처 육성에도 힘을 기울이고 있다.<br />
<br />
GS건설은 사내 공모를 통해 직원들로부터 실현 가능한 신사업 아이디어를 제안받아 독립법인으로 분사하기까지 지원하는 사내벤처 제도를 2020년 8월부터 운영하고 있다.<br />
<br />
GS건설의 1호 사내벤처인 인디드랩은 2022년 3월 독립법인으로 분사해 같은 해 9월 아파트 세대별 조망권과 일조량, 소음, 시세 등을 한눈에 볼 수 있는 애플리케이션 ‘스택’을 출시했다. <br />
<br />
GS건설 사내벤처 하임랩도 2022년 7월 주거환경 개선 서비스 사업을 본격화했다.<br />
<br />
△GS건설 대표이사 4연임 성공<br />
임병용은 GS건설 대표이사 4연임에 성공하면서 국내 건설업계 최장수 전문경영인 기록을 새로 쓰게 됐다.<br />
<br />
GS건설은 2022년 3월25일 정기 주주총회를 열고 임병용의 사내이사 선임 안건과 사외이사 2명 신규선임 안건을 통과시켰다.<br />
<br />
임병용은 2013년 6월 GS건설 대표에 선임된 뒤 2016년, 2019년에 이어 다시 한 번 임기를 이어가게 됐다. 이번 임기는 2025년 3월까지다.<br />
<br />
GS건설 이사회는 “임병용 사내이사 후보자가 2013년부터 GS건설 대표이사직을 수행하면서 쌓아온 경험과 전문지식을 바탕으로 회사 발전에 중요한 역할을 수행할 수 있을 것으로 판단한다”고 추천 사유를 밝혔다.<br />
<br />
임병용은 주총에서 “2021년은 외적 팽창보다 성과 중심의 사업전개 및 신사업 확대를 위한 체질 개선에 많은 노력을 기울였다”며 “올해는 ESG(환경·사회·지배구조) 열풍과 높아진 안전의식 등 시대적 변화에 대응하고 더 성공적 사업발굴을 위한 노력을 지속하겠다”고 말했다.<br />
<br />
GS건설은 임병용 전에는 김갑렬 전 대표가 LG건설 시절인 2002년 말부터 2009년 말까지 CEO를 맡아 최장수 전문경영인 기록을 보유하고 있었다.<br />
<br />
△자회사 자이에스앤디와 함께 S&I건설 인수<br />
GS건설은 자회사 자이에스앤디와 공동투자로 S&I건설 지분 60%를 인수했다.<br />
<br />
GS건설은 2021년 12월10일 계열사 지에프에스 지분 49%를 현금으로 취득한다고 공시했다. <br />
<br />
지에프에스는 GS건설과 자이에스앤디가 S&I건설 지분 인수를 위해 설립한 회사다.<br />
<br />
S&I건설 인수가액은 2900억 원이다.<br />
<br />
S&I건설은 LG그룹 계열사로 LG전자, LG디스플레이, LG화학, LG에너지솔루션 등의 첨단공장, 업무·연구·물류시설 공사를 일감으로 확보하고 있다.<br />
<br />
2020년 기준 매출은 약 1조 원 수준이었다.<br />
<br />
한국신용평가는 “S&I건설은 보안성 등이 중요한 LG그룹 계열사들의 공사를 지속적으로 수행해온 점 등을 고려할 때 앞으로도 LG그룹 사업 기반이 안정적으로 유지될 것”이라며 “LG그룹의 투자 계획을 생각하면 S&I건설은 점진적으로 수주잔고를 확충하면서 GS건설 및 자이에스앤디 매출 기반 확대에 기여할 전망”이라고 분석했다.<br />
<br />
△호주 도로공사 사업 수주 <br />
GS건설은 호주 도로공사 사업을 수주해 호주 건설시장에 처음으로 진출했다.<br />
<br />
2021년 10월28일 GS건설이 참여한 스파크컨소시엄이 호주 빅토리아주정부 산하 주무관청으로부터 노스이스트링크 민간합작투자사업(PPP) 최종 낙찰자로 선정됐다고 공시했다.<br />
<br />
스파크컨소시엄의 재무적투자자는 GS건설을 비롯해 호주 카펠라캐피탈, 이탈리아 위빌드, 존레잉, 퍼시픽파트너십 등으로 구성됐다. 건설합작사로는 GS건설, 위빌드, 중국건축공정총공사, CPB 등이 참여했다.<br />
<br />
GS건설의 계약금액은 2조7785억 원이다. <br />
<br />
이는 호주 멜버른 북동부 외곽순환도로와 동부도로 사이 단절된 구간을 연결하는 사업이다. <br />
<br />
6.5km 길이의 편도 3차로 병렬 터널과 환기시설, 주변 연결도로 등을 시공한 뒤 25년 동안 운영과 유지관리 업무를 수행하게 된다.<br />
<br />
GS건설은 사업 수주 소식을 알리며 “GS건설은 호주 등 신시장에서 적극적으로 신규사업을 펼치고자 한다”며 “이번 프로젝트를 통해 기존의 단순 설계, 시공 중심의 사업영역을 투자, 금융조달, 운영 등을 포함한 사업 전반으로 확대해 민간합작 투자사업을 포함한 개발사업 분야에서 글로벌 기업으로 도약하는 발판으로 삼겠다”고 밝혔다. <br />
<br />
△ESG위원회 신설<br />
GS건설이 ESG(환경·사회·지배구조)위원회를 새롭게 만들었다.<br />
<br />
GS건설은 2021년 4월15일 서울 종로구 본사에서 이사회를 열어 기존 지속가능경영위원회를 확대 개편한 ESG위원회 신설을 승인했다고 밝혔다.<br />
<br />
ESG위원회는 2022년 주주총회에서 이사회 내 위원회로 위상이 격상되는 것으로 예정됐다.<br />
<br />
ESG위원회는 GS건설의 사외이사 4명을 포함한 5인의 이사로 구성되며 위원장은 LG그룹 기술협의회 의장 출신인 이희국 사외이사가 맡았다.<br />
<br />
GS건설은 지속가능경영부문 안에 ESG 경영을 전담하는 팀을 만들어 ESG위원회 설립을 준비했다.<br />
<br />
GS건설은 ESG 시대를 맞아 다양한 방법을 통해 건설산업에 친환경 공법의 적용도 확대해 나간다는 계획을 세웠다.<br />
<br />
미래사업 전략에서도 ESG 경영을 중요한 요소로 고려하고 있다.<br />
<br />
GS이니마를 통한 수처리 사업을 비롯해 모듈러 사업, 2차전지 배터리 재활용 사업, 해외 태양광 지분투자형 사업, 스마트양식 클러스터 조성 사업 등 GS건설의 미래사업 대부분이 환경친화 사업에 집중돼 있다.<br />
<br />
△두산인프라코어 인수에 관심<br />
GS건설이 두산인프라코어 인수를 추진하다가 중단했다.<br />
<br />
GS건설은 2020년 10월28일 두산인프라코어 매각 예비입찰에 참여했다고 공시했다. <br />
<br />
GS건설은 사모펀드 도미누스인베스트먼트와 컨소시엄을 꾸려 두산인프라코어 인수전에 뛰어들었다. <br />
<br />
GS건설 컨소시엄은 현대중공업그룹 컨소시엄, 유진그룹, MBK파트너스 등과 함께 두산인프라코어 인수적격후보(숏리스트)에 포함됐다.<br />
<br />
두산인프라코어 매각의 내용은 두산중공업이 보유한 두산인프라코어 지분 36.07%와 경영권이었다.<br />
<br />
GS건설은 두산인프라코어를 인수한 뒤 도미누스인베스트먼트와 공동경영하는 방안도 고려한 것으로 알려졌다. <br />
<br />
GS건설이 두산인프라코어 인수를 추진한 이유로는 신사업을 크게 확대할 수 있다는 점이 꼽혔다. <br />
<br />
두산인프라코어는 2019년 별도기준으로 매출 3조7260억 원, 영업이익 3630억 원을 거뒀다. 이는 GS건설의 2019년 실적과 비교해 매출은 35.8%, 영업이익은 46.9% 수준이었다. <br />
<br />
GS건설이 두산인프라코어에 인수에 성공한다면 주력인 주택사업에 견줄 만한 강력한 사업부문을 추가로 확보하게 되는 셈이었다.<br />
<br />
하지만 GS건설은 두산인프라코어 매각 본입찰에는 참여하지 않았다. <br />
<br />
GS건설 관계자는 2020년 11월24일 “DICC(두산인프라코어 중국 법인) 소송의 불확실성이 해소되지 않은 데다 실사 자료를 충분히 확보하지 못해 본입찰에 참여하지 않는다”면서도 “인수전을 끝까지 지켜보겠다”고 말했다. <br />
<br />
결국 두산인프라코어는 2021년 7월 현대중공업그룹의 건설기계부문 지주사인 현대제뉴인에 인수됐다.<br />
<br />
△서울 한남3구역 수주 실패 <br />
GS건설이 공을 들인 서울 용산구 한남뉴타운 3구역 재개발사업 수주에 실패했다. <br />
<br />
한남3구역 재개발조합은 2020년 6월21일 서울 강남구 코엑스에서 열린 시공사 선정 총회에서 현대건설을 시공사로 선정했다. <br />
<br />
한남3구역 재개발사업 수주전에는 GS건설, 현대건설, 대림산업이 참여해 뜨거운 경쟁을 벌였다. <br />
<br />
한남3구역 재개발사업은 공사비만 1조8880억 원에 이르는 대형 도시정비사업으로 ‘단군 이래 최대 재개발사업’으로 불렸다.<br />
<br />
한남3구역은 한강과 남산을 끼고 있는 배산임수 지형을 갖추고 있고 한강을 바라보는 산비탈을 따라 주택가가 형성돼 있어 이곳에 아파트를 짓는 건설사는 상징성과 함께 홍보효과를 얻을 수 있을 것으로 여겨졌다.<br />
<br />
향후 한남 2·4·5구역과 강 건너 압구정에서 진행될 정비사업 수주전에서 상대적으로 유리한 위치를 선점할 수도 있어 일찌감치 대형건설사들의 치열한 경쟁이 예고됐다. <br />
<br />
GS건설은 아파트 브랜드 ‘자이’의 위상을 한 단계 높이고 2017년 9월 반포주공1단지 1·2·4주구(주거구역 단위) 재건축사업에서 현대건설에 패한 아쉬움을 털어내기 위해 한남3구역 재개발사업 수주전에 공을 들였다. <br />
<br />
한남3구역 재개발사업 입찰 마감을 이틀 앞둔 2019년 11월16일 ‘한남자이더헤리티지’ 기자간담회를 열어 준비한 설계안 일부를 공개하는 이례적 행보를 보이기도 했지만 결국 수주를 따내지 못했다. <br />
<br />
한남3구역 재개발사업은 수주전 과열로 2019년 11월26일 국토교통부와 서울시로부터 입찰무효 판정을 받았다. 2020년 5월19일 입찰이 재개됐다. <br />
<br />
△GS건설 직급체계 개편<br />
임병용은 GS건설의 직급체계를 개편했다.<br />
<br />
GS건설은 2019년 12월18일 직급체계를 2단계로 줄이는 방안을 마련했다고 내부 공지를 통해 알렸다. <br />
<br />
이에 따라 기존의 사원, 대리, 과장은 선임으로 묶이고 차장, 부장은 책임으로 묶였다.<br />
<br />
GS건설 관계자는 “직급체계 간소화는 수평적 조직문화를 통해 구성원들의 창의력을 높이고 업무 위주로 역량을 집중하기 위한 것"이라고 설명했다. <br />
<br />
하지만 GS건설 내부에서는 직원 연봉 감소 우려가 제기되는 등 불안감을 표시하는 목소리가 나왔다. 직급체계가 줄어들면 승진할 때마다 크게 뛰었던 연봉 체계가 어떻게 변할지 알 수 없기 때문이었다. <br />
<br />
일각에서는 직급체계 개편이 신사업 등으로의 인력 재배치를 가속화하기 위해 조직을 유연화하고 간소화하기 위한 사전작업으로 봤다. <br />
<br />
△대표이사 부회장으로 승진<br />
임병용은 2019년 GS건설 부회장으로 승진했다. <br />
<br />
GS건설은 2019년 12월 GS그룹 정기 임원인사를 통해 임병용이 대표이사 사장에서 대표이사 부회장으로 승진했다고 밝혔다. <br />
<br />
임병용은 2013년 6월 GS건설이 어려운 경영환경에 처해 있을 때 대표이사를 맡은 뒤 2014년 2분기 이후 단 한 번도 분기 적자 없이 꾸준한 성장을 이끌고 2018년 창사 이래 처음으로 영업이익 1조 원 시대를 연 점을 높이 평가받았다.<br />
<br />
GS그룹 관계자는 “임 부회장은 앞으로도 GS건설을 맡아 다양한 신사업을 육성해 성장동력을 만들 것”이라고 말했다. <br />
<br />
임병용은 2022년도 GS그룹 정기 임원인사에서도 유임돼 GS건설 대표이사 부회장으로 계속 일하게 됐다.<br />
<br />
△투자개발 운영사업 투자 확대<br />
GS건설이 투자개발 운영사업 쪽으로 투자를 확대하고 있다. <br />
<br />
GS건설은 2019년 10월8일 터키 ‘제이한 석유화학단지’ 조성 사업에서 처음으로 플랜트 투자자로 나섰다.<br />
<br />
2019년 6월 우크라이나 태양광발전 사업으로 세계 민자발전산업(IPP)에 처음 발을 들인 데 이어 같은 해 12월 인도 태양광발전 시장에도 진출했다. <br />
<br />
민자발전산업은 민간업체가 투자자를 모집해 발전소를 짓고 일정 기간 발전소를 소유하고 운영하는 방식으로 수익을 내는 일종의 디벨로퍼(개발사업자)형 사업이다.<br />
<br />
투자개발 운영사업은 중장기적 관점에서 단순시공과 비교해 안정적이고 장기적으로 수익을 낼 수 있다는 장점이 있다. <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=440688' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>허윤홍</a> GS건설 사장이 추진하는 신사업과도 관계가 깊다.<br />
<br />
GS건설은 2004년부터 진행해 온 베트남 신도시 개발사업도 2020년 착공했다.<br />
<br />
GS건설은 2019년 7월 인천 송도의 공동주택용지 10만㎡를 구입하는 데 최저입찰가의 2배가량인 5천억 원을 투자하는 등 국내에서도 디벨로퍼로서 기반을 다지고 있다. <br />
<br />
△2018년 창사 이래 첫 영업이익 1조 원 달성<br />
GS건설이 창사 이래 처음으로 연간 영업이익 1조 원을 달성했다. <br />
<br />
GS건설은 2018년에 연결기준으로 매출 13조1394억 원, 영업이익 1조645억 원을 냈다고 2019년 4월1일 공시했다. 2017년보다 매출은 12.5%, 영업이익은 234% 늘었다.<br />
<br />
건축·주택부문과 플랜트부문이 매출 증가를 이끌었다.<br />
<br />
건축·주택부문은 2018년에 아파트 브랜드 자이의 경쟁력을 앞세워 매출 7조1376억 원을 냈다. 2017년보다 7.4% 늘었다.<br />
<br />
플랜트부문은 2018년에 매출 4조8044억 원을 올렸다. 2017년보다 31.5% 증가했다.<br />
<br />
GS건설 관계자는 “건축·주택부문은 2018년 건설사 가운데 공급물량 1위를 달성하는 등 분양 호조로 좋은 실적을 냈다”며 “플랜트사업은 매출 총이익률이 2017년 -10%에서 2018년 10.6%로 돌아서면서 수익성 확대에 크게 기여했다”고 설명했다.<br />
<br />
수익성 개선에 따라 재무구조도 좋아졌다.<br />
<br />
부채비율은 2018년 말 231.7%를 보여 2017년 말 322.8%에서 90%포인트 이상 개선됐다. 순차입금 규모도 2018년 말 기준 2691억 원으로 1년 전보다 1조 원 가량 줄었다.<br />
<br />
2018년 4분기 실적만 놓고 보면 연결기준으로 매출 3조2326억 원, 영업이익 2221억 원을 냈다. 2017년 4분기보다 매출은 2.1%, 영업이익은 116.4% 증가했다.<br />
<br />
△<a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=266670' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>문재인</a> 대통령으로부터 상생협력의 모범사례로 평가받아<br />
GS건설이 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=266670' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>문재인</a> 대통령으로부터 ‘상생협력의 모범사례’라는 평가를 받았다.<br />
<br />
청와대는 2018년 11월16일 문 대통령이 취임 뒤 해외 첫 건설현장 방문지로 GS건설의 싱가포르 지하철 차량기지 공사현장을 선택해 전날 찾아간 이유로 GS건설의 상생협력 노력을 꼽았다.<br />
<br />
청와대는 홈페이지를 통해 "GS건설의 이번 공사 수주는 싱가포르에서 기술력을 인정받은 중견기업인 삼보ENC가 협력업체로서 참여한 것이 중요한 역할을 했다고 한다”며 “대기업과 중소기업 상생협력의 모범사례”라고 설명했다.<br />
<br />
임병용은 매년 국정감사 등에서 ‘갑질 횡포’를 놓고 곤욕을 치렀는데 위안을 찾게 된 셈이다.<br />
<br />
임병용은 문 대통령의 싱가포르 공사현장 방문을 놓고 “싱가포르 프로젝트는 오랜 기간 동반자 역할을 해온 협력업체들과 함께 성공적으로 사업을 수행하고 있다는 점에서 의미가 크다”며 “성공적 공사 수행으로 GS건설, 나아가 한국 건설의 위상을 높이겠다”고 말했다.<br />
<br />
△반포주공1단지 1·2·4주구 재건축 수주 놓쳐<br />
GS건설이 서울 서초구 반포주공 1단지 1·2·4주구 재건축사업 수주에 실패했다. <br />
<br />
GS건설은 2017년 8월 반포주공1단지 1·2·4주구(주거구역 단위) 재건축사업 수주전에 뛰어들었다.<br />
<br />
이 재건축사업은 구반포역과 신반포역 인근에 위치한 오래된 아파트를 지하 4층~지상 최고 35층, 5388가구의 대규모 단지로 만드는 사업이다. <br />
<br />
공사비만 2조6천억 원에 이르는 데다 이주비와 중도금대출 등 각종 사업비까지 합하면 규모가 8조 원 안팎에 이르는 초대형 재건축사업이라 일찌감치 대형건설사들의 주목을 받았다.<br />
<br />
임병용은 반포주공1단지 1·2·4주구 재건축사업 수주전이 본격화하자 사업을 직접 챙기며 수주에 강한 의지를 보였다. 주택영업담당 임원 자리에 도시정비담당 임원을 배치하기도 했다.<br />
<br />
2017년 9월4일 진행된 입찰에 GS건설과 현대건설이 참여해 2파전 구도가 형성됐다. 입찰보증금만 1500억 원이라 대형건설사들도 선뜻 참여하기가 어려웠던 것으로 파악된다.<br />
<br />
현대건설이 조합원들에게 이사비로만 7천만 원을 지원하겠다고 약속한 사실이 알려지면서 GS건설이 수년 동안 다져놓은 조합원들의 표심이 흔들리는 것 아니냐는 말이 나왔다. GS건설은 현대건설의 제안에 당혹감을 감추지 못한 것으로 알려졌다.<br />
<br />
임병용은 2017년 9월21일 열린 재건축사업 합동설명회에 직접 참석해 경쟁기업인 현대건설을 견제했다. <br />
<br />
임병용은 합동설명회에서 “현대건설은 입찰제안서에 각종 특화공사 금액이 이사비를 포함해 5026억 원이라고 주장하면서 그 공사가 무슨 공사인지 공개하지 않는다”며 “물건 값은 잔뜩 올려놓고 물건은 보여주지 않으면서 할인해 주는 척한다. 현대건설이 블러핑(허풍)을 하고 있다고 의심된다”고 공격했다.<br />
<br />
하지만 GS건설은 2017년 9월27일 열린 반포주공1단지 1·2·4주구 재건축사업 시공사 선정 총회에서 현대건설에 밀려 사업 수주에 실패했다.<br />
<br />
GS건설이 수주에 실패한 원인을 놓고 다양한 분석이 나왔다. <br />
<br />
현대건설의 이사비 공약에 대한 비판에 전력을 쏟은 점, 영업활동 과정에서 과도한 홍보활동을 제한하겠다고 발표한 점 등이 부정적 영향을 미쳤을 것으로 도시정비업계는 바라봤다.<br />
<br />
△도시정비사업 혼탁경쟁 바로잡기 주도<br />
임병용이 도시정비사업 혼탁경쟁을 바로잡겠다고 나섰다. <br />
<br />
GS건설은 2017년 9월26일 ‘도시정비사업 영업의 질서 회복을 위한 GS건설의 선언’을 발표하면서 “앞으로 GS건설은 수주전에서 실패하는 일이 있더라도 식사나 선물 제공, 과도한 방문이나 전화, 사회적 상식에 어긋나는 홍보행위 등을 모두 금지하겠다”고 밝혔다.<br />
<br />
이를 놓고 건설업계에서 “GS건설도 홍보활동을 해놓고 지금 와서 발을 빼려는 것 아니냐”, “왜 굳이 건설업계 관행을 GS건설이 들쑤시냐” 등의 반응이 나왔다.<br />
<br />
GS건설 내부에서도 임병용의 ‘클린 수주’ 선언 탓에 재건축사업 수주가 힘들어지는 것 아니냐는 반응이 나왔다. <br />
<br />
익명 기반의 사회관계망 서비스(SNS) 애플리케이션 블라인드에는 임병용의 결단으로 GS건설이 앞으로 재건축사업 일감을 수주하는 것이 힘들어지지 않겠느냐는 글이 올라왔다.<br />
<br />
임병용은 반포주공1단지 1·2·4주구 재건축사업 현장 등을 직접 둘러보면서 GS건설이 홍보요원들을 동원해 영업활동을 하는 방식에 충격을 받았다고 한다.<br />
<br />
그동안 대형건설사들은 재건축사업 수주를 위해 일명 OS요원이라 불리는 홍보요원을 통해 조합원들에게 금품 등을 돌리는 것이 관행처럼 여겨졌는데 이를 직접 확인한 뒤 직원들을 나무라고 관련 대책을 마련하라고 지시했다.<br />
<br />
임병용의 재건축사업 수주관행 바로잡기 시도는 초창기만 하더라도 건설업계에서 받아들여지기 힘든 것으로 여겨졌다. 하지만 이후 국토교통부가 재건축사업의 과도한 경쟁을 제한하겠다는 방침을 세웠고, 건설사들의 자발적 준법경쟁 선언이 이어졌다.<br />
<br />
임병용은 2018년 3월23일 서울 종로구 GS건설 본사에서 열린 정기 주주총회에서도 “클린경쟁을 선언한 만큼 이를 기반으로 정도와 안전경영에 매진할 것”이라고 말했다.<br />
<br />
△도시정비사업 등 주택사업에 총력<br />
임병용은 해외사업 대신 안정적 수익을 낼 수 있는 주택사업으로 사업의 중심을 옮겼다.<br />
<br />
그 결과 GS건설은 2015년 도시정비사업에서 다른 대형건설사들을 따돌리면서 독주했다.<br />
<br />
GS건설이 2015년에 전국에서 따낸 도시정비사업은 모두 20여 곳으로 8조 원 이상의 규모다. <br />
<br />
2015년 도시정비사업 수주 2위인 대림산업이 2조 원대 수주에 그쳤다는 점을 감안할 때 GS건설의 도시정비사업 신규수주 규모는 압도적이다.<br />
<br />
삼성물산이 이른바 ‘래미안타운’을 형성하기 위해 공을 들였던 서울 서초구 무지개아파트 재건축사업을 GS건설이 수주한 점도 크게 주목을 받았다. <br />
<br />
무지개아파트 수주전은 서울 강남 한복판에서 GS건설과 삼성물산의 정면 대결로 펼쳐졌는데 건설업계에서는 삼성물산이 승리할 것이라는 관측이 많았다.<br />
<br />
주택사업을 다각화하는 데도 힘썼다.<br />
<br />
GS건설은 2017년 2월 말 김포한강신도시에 블록형 단독주택단지인 ‘자이더빌리지’를 분양했다. <br />
<br />
대형건설사 가운데 단독주택을 분양한 것은 GS건설이 처음이었다. 아파트에 편중됐던 주택사업을 단독주택으로 확대했다.<br />
<br />
△GS건설 실적 반등 이끌어<br />
임병용이 GS건설 실적 반등을 이끌었다. <br />
<br />
임병용이 2013년 6월 GS건설의 대표이사를 맡았을 때 GS건설은 실적이 나빴다. 2013년에만 영업손실 1조 원을 냈다. <br />
<br />
임병용은 무너진 재무구조를 튼튼하게 하고 해외수주로 미래의 새 성장동력을 확보하는 과제를 안았다.<br />
<br />
처음에는 정통 건설맨 출신이 아닌데 GS건설을 잘 이끌어가겠느냐는 회의적 시선을 받았다. 그러나 추진력과 신속한 의사결정으로 GS건설이 실적을 반등시키는 데 성공했다.<br />
<br />
GS건설은 2014년 2분기에 영업이익 111억 원을 내면서 7분기 만에 영업이익을 흑자로 돌렸다. 2015년에는 회사 매출이 사상 처음으로 10조 원을 돌파했고, 영업이익도 2014년보다 138%가량 증가했다.<br />
<br />
GS건설은 그 뒤 2022년 3분기까지 꾸준히 분기마다 영업이익을 냈다.<br />
<br />
임병용은 건설사 특유의 정체된 조직문화를 개편하는 데 힘썼다. 오전 8~9시를 자기계발 시간, 오전 9~11시를 집중근무시간으로 정했다.<br />
<br />
해외 저가수주 관행을 없애고 수익성 높은 프로젝트에 집중했다. 조직을 최고경영자 직할체제로 바꿔 의사결정 과정을 단순하게 만들었다. <br />
<br />
임병용은 미청구공사 채권을 줄이기 위해 직접 중동의 발주처를 찾아 다니며 공정을 관리하고 대금을 회수했다. <br />
<br />
인도네시아, 인도, 쿠웨이트, 아랍에미리트(UAE), 터키, 이라크, 중국, 싱가포르 등 해외에 살다시피 했다. 2014년 부친 별세와 장례 후에도 곧바로 해외 발주처 관계자를 만나러 출국했다. <br />
<br />
△GS그룹 인수합병(M&A) 진두지휘<br />
임병용이 GS그룹 주요 인수합병을 이끌었다. <br />
<br />
임병용은 2000년 후반 GS그룹이 외연을 확장할 때 2년6개월 동안 대우조선해양 태스크포스팀장을 맡아 인수작업을 지휘했다. <br />
<br />
GS그룹은 대우조선해양 인수에 사활을 걸었으나 임병용은 인수금액을 6조 원 이상 제시하지 않았다. <br />
<br />
GS그룹은 당시 포스코와 컨소시엄을 이뤄 대우조선해양 인수를 추진했는데 2008년 10월14일 입찰 마감 직전에 인수를 포기했다.<br />
<br />
임병용은 당시 기자회견에서 포스코와 컨소시엄을 깬 뒤 인수를 포기한 이유를 놓고 “가격 때문이다. 포스코는 매우 공격적 가격을, GS는 합리적이면서 공격적 가격을 제시했다”고 말했다.<br />
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△GS건설이 걸어온 길<br />
GS건설은 GS그룹의 건설사업 계열사다. 2022년 시공능력평가 순위 5위에 올라있다.<br />
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고인이 된 구인회 LG그룹 창업회장이 1969년 자본금 1억 원으로 세운 락희개발이 GS건설의 모태다.<br />
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락희개발은 부동산 매매와 빌딩 임대업을 주력으로 했는데 1975년 럭키개발로 회사 이름을 바꾸고 1979년 자회사 럭키해외건설을 흡수합병하면서 건설사업을 확장하기 시작했다.<br />
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럭키개발은 1979년 건설부가 선정한 주택건설업체 명단에 포함됐고, 1980년 시공능력평가 순위 25위에 올랐다.<br />
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럭키개발은 1981년 한국증권거래소에 상장한 뒤 미국과 사이판 등에 현지법인을 세우며 해외건설시장에서 활발한 행보를 보였다. 1984년에는 해외건설 10억 달러 건설수출탑도 받았다.<br />
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럭키개발은 1995년 LG건설로 회사 이름을 다시 변경했고, 1999년 LG엔지니어링을 합병했다.<br />
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2002년 구인회 회장과 LG그룹을 공동 창업한 허만정 회장의 손자인 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=276080' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>허창수</a> 회장이 럭키개발 대표이사 회장에 선임됐다. <br />
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2005년 허만정 일가가 LG그룹에서 건설과 정유, 유통 등 사업을 들고 나와 GS그룹으로 새로 출범하면서 LG건설도 GS건설로 이름을 변경했다.<br />
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GS건설은 2022년 9월30일 기준으로 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=276080' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>허창수</a> 대표이사 회장이 지분 8.28%를 들고 있다. <br />
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여기에 허 회장의 아들인 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=440688' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>허윤홍</a> GS건설 신사업부문 대표 사장(1.56%)을 비롯한 오너일가와 허 회장이 사재를 출연한 재단법인 남촌재단이 보유한 GS건설 지분을 합하면 허 회장 측 지분이 23.64%에 이른다. <br />
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