</strong><br /> <br /> △국내 카드 업황 불안정에 해외진출 적극 추진<br /> 김정기는 인도네시아 시장에 진출하며 해외사업을 확대하고 있다.<br /> <br /> 김정기는 2022년 9월21일 인도네시아 자카르타에서 2번째 해외 자회사인 &#39;우리파이낸스인도네시아&#39; 출범식을 열었다. 이날 우리파이낸스인도네시아 본점에 들러 영업 환경을 둘러보며 임직원을 격려했다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 9월1일 1300억 원을 들여 인도네시아 자동차할부금융사 바타비야프로스페린도파이낸스 주식 82.03%를 취득하며 인도네시아 자회사 설립을 본격화했다. <br /> <br /> 투자액 1300억 원은 우리카드가 보유하고 있던 현금 및 현금성자산 약 6천억 원의 22%에 해당한다. 2016년 미얀마 법인 설립을 위해 지출한 237억 원의 약 5.5배에 달하는 금액이다. <br /> <br /> 이번 인수로 우리카드는 바타비야프로스페린도파이낸스가 인도네시아에서 운영하던 72개 영업망을 확보하게 됐다. <br /> <br /> 이번 인수에는 김정기 사장의 강력한 추진력과 적극적 해외진출 의지가 담긴 것으로 알려졌다. 우리카드는 국내에서 쌓아온 디지털 금융과 자동차금융 역량을 바탕으로 인도네시아 중고차 할부금융 사업에서 시너지를 낸다는 계획을 세웠다. <br /> <br /> 김정기가 우리카드의 해외진출을 적극 추진하는 이유로는 국내 카드 업황 악화가 꼽힌다.<br /> <br /> 2022년 들어 전 세계적 물가상승의 여파로 서민경제가 어려움을 겪고 있어 정부가 카드 가맹점 수수료율을 높이는 것을 허용하지 않을 것으로 예상된다. <br /> <br /> 수수료율을 인상할 수 없는 상황에서 자금조달 비용은 상승해 카드회사 실적에 부담이 되고 있다. 신용등급 AA+ 카드회사의 조달금리는 2022년 초에 2%대였지만 하반기 들어 4%대로 6개월 사이 2배가 올랐다. <br /> <br /> 우리카드는 2016년 미얀마에서 소규모 대출사업 현지법인인 투투파이낸스미얀마를 설립해 운영하고 있다.<br /> <br /> 투투파이낸스미얀마는 설립 3년 만인 2019년 순이익 27억 원을 거두며 첫 흑자를 달성했다. 2020년 순이익이 36억 원으로 늘었으나 김정기 대표 취임 첫해인 2021년에는 코로나19 확산의 영향으로 순이익이 12억 원까지 감소했다.<br /> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="360" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220926170610_131070.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 우리카드 실적.</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> △우리카드 실적 제고<br /> 우리카드는 2022년 상반기 연결기준으로 영업이익 1790억 원, 순이익 1340억 원을 냈다. 2021년 같은 기간과 비교해 영업이익은 12.9%, 순이익은 10.6% 늘었다. 상반기 기준으로 역대 최대 실적이다. <br /> <br /> 상반기 카드 이용 실적은 39조8천억 원으로 2021년 상반기와 비교해 5.3% 늘었으며 연체율은 0.80%로 2021년 상반기의 0.85%보다 낮아졌다. <br /> <br /> 우리카드는 2021년 12월 영화 특화 혜택을 담은 &lsquo;CGV 우리카드&rsquo;를 내놨고, 2022년 상반기에는 &lsquo;NU(뉴)&rsquo;, &lsquo;NU Uniq(뉴 유니크)&rsquo;, &lsquo;NU Blanc(뉴 블랑)&rsquo; 3종의 카드를 출시했다. <br /> <br /> 김정기가 직접 출시를 기획한 뉴와 뉴 유니크 카드가 발매 2주 만에 일평균 1천 좌 가입 기록을 세우는 등 흥행에 성공한 것이 상반기 실적을 이끌었다고 우리카드는 설명했다. <br /> <br /> 우리카드는 2021년 실적에서도 카드 이용액 증가와 연체율 개선세를 보였다. <br /> <br /> 우리카드는 2021년 연결기준으로 영업이익 2712억 원, 순이익 2007억 원을 거뒀다. 2020년과 비교해 영업이익은 72.74%, 순이익은 66.97% 늘었다. 김정기가 대표 취임 첫해에 역대 최고 실적을 낸 것이다. <br /> <br /> 경영효율성을 나타내는 지표인 총자산순이익률은 1.58%를 기록하며 2020년보다 0.42%포인트 상승했다. <br /> <br /> 안전성 지표인 연체율은 0.66%로 2020년과 비교해 0.25%포인트 하락했다. <br /> <br /> △신규 카드 브랜드 &lsquo;뉴&rsquo; 출시<br /> 김정기는 4년 만에 우리카드의 신규 브랜드로 NU(뉴)를 출시하고 다양한 상품을 선보이고 있다. 이전까지 우리카드는 2018년 출시한 &#39;카드의 정석&#39;을 대표 브랜드로 사용해왔다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 4월11일 새로운 카드 브랜드 &lsquo;NU(뉴)&rsquo;를 론칭했다. NU는 &#39;New(뉴)&#39;와 &#39;Unique(유니크)&#39;의 합성어로 고객을 위한 새롭고 차별적인 브랜드라는 의미를 담고 있다.<br /> <br /> 김정기는 2022년 신년사에서 오래된 것을 버리고 새로운 것을 펼친다는 의미의 &#39;제구포신&#39;을 강조했는데 이러한 경영철학이 카드 브랜딩에 반영된 것으로 풀이된다.<br /> <br /> 우리카드는 NU를 패밀리 브랜드로 키우며 앞으로 출시할 하위 상품 네이밍과 디자인 등에 활용한다는 계획을 세웠다. <br /> <br /> 김정기는 2022년 4월27일 금융소비자 보호 및 고객소통 확대를 위해 고객패널 &#39;NU 어드바이저&#39; 발대식을 열었다. 고객패널 이름에도 NU를 적용하면서 새 브랜드 안착에 힘을 싣는 모습을 보였다.<br /> <br /> 우리카드는 5월 뉴 시리즈 신용카드 2종을 처음 출시했다. 소비패턴이 일정하지 않지만 결제마다 할인이 들어가길 원하는 고객을 위한 &#39;뉴 유니크(NU UNIQ)&#39;와 골프, 리무진 버스, 공항 라운지 등을 이용할 수 있는 프리미엄 카드인 &#39;뉴 블랑(NU Blanc)&#39;을 내놨다.<br /> <br /> 6월에는 전월 실적에 따라 추가 적립을 해주는 &#39;뉴 유니크 체크&#39;를 첫 체크카드 상품으로 내놨다. 9월에는 인기 일러스트 캐릭터 &#39;다이노탱&#39; 디자인을 적용한 &#39;뉴 오하쳌(오늘하루체크)&#39;, 가수 아이유(IU)와 협업한 &#39;뉴 아이앤유(I&amp;U)&#39;, 이용금액 일부를 글로벌 숲 조성에 후원하는 &#39;뉴 네이처&#39; 등을 잇따라 출시했다.<br /> <br /> 뉴 시리즈 첫 상품인 &lsquo;NU유니크(NU Uniq)&rsquo; 카드는 출시 2달 만인 6월22일 일평균 1천 좌를 발급하며 흥행에 성공했다. <br /> <br /> 우리카드는 뉴 시리즈의 흥행을 발판으로 2022년 상반기에 연결기준으로 영업이익 1790억 원, 순이익 1340억 원을 거두며 역대 상반기 최대 실적을 달성할 수 있었다.<br /> <br /> △마이데이터 서비스 출시<br /> 우리카드는 2022년 1월14일 생활밀착형 서비스인 &lsquo;마이데이터 서비스&rsquo;를 출시했다. <br /> <br /> 우리카드는 마이데이터 서비스에 자산과 소비 현황뿐 아니라 △전업권 포인트 통합 관리 △금융 캘린더 △유사 고객군 내 지출 개선 필요영역 안내 △이자계산기 △나의 목표 관리 등의 서비스를 포함했다. <br /> <br /> 우리카드는 2020년 7월 이사회에서 마이데이터 신사업 추진을 의결하고 8월 초 금융위원회에 마이데이터 서비스 예비인가를 신청했다. 이를 위해 마이데이터사업전담팀을 신설하는 등 사업 준비에 박차를 가했다.<br /> <br /> 우리카드는 2020년 12월 금융당국으로부터 마이데이터 예비허가를 받은 데 이어 2021년 1월 본허가까지 취득했다.<br /> <br /> 우리카드는 2021년 6월 기존 자산관리 서비스를 마이데이터 서비스로 개편하고 130여 개 기관의 자산 조회가 가능하도록 했다. 자동차, 부동산 등 비금융 자산도 등록해 관리할 수 있도록 개선하고 7월부터 우리카드 비회원도 서비스를 이용할 수 있도록 했다.<br /> <br /> 2021년 11월에는 업계 최초로 마이데이터를 활용한 코로나19 백신 접종 증명서 조회 서비스를 선보이기도 했다.<br /> <br /> △자체결제망 구축 나서<br /> 김정기는 우리카드 자체결제망 구축을 추진하고 있다. 우리카드는 2013년 우리은행에서 분사한 뒤 자체결제망 구축을 검토해왔다. <br /> <br /> 우리카드는 2021년 11월21일 BC카드에서 벗어나 자체결제망을 구축하기로 했다. 목표 시점은 2022년 12월이다. <br /> <br /> 우리카드는 자체결제망을 구축해 카드결제 정보 및 가맹점 관리의 용이성을 제고하고 마케팅 전략 운용폭을 넓힌다는 계획을 세웠다. 자체결제망을 구축하면 가맹점 직접계약과 상업자표시카드(PLCC) 발급 등도 용이해져 수익기반도 확대할 수 있을 것으로 기대한다.<br /> <br /> 현재 전업카드사 가운데 BC카드 결제망을 사용하는 곳은 우리카드가 유일하다.<br /> <br /> BC카드는 회원사들에 결제망을 제공하고 결제를 대행해주는 매입업무가 수익의 대부분을 내고 있다. <br /> <br /> BC카드의 매입업무 수익이 전체 수익에서 차지하는 비중은 2022년 8월16일 기준 82.6%에 이른다. 이 가운데 30% 이상이 우리카드와의 거래에서 발생하고 있는 것으로 파악된다.<br /> <br /> 우리카드 관계자는 &ldquo;독자 결제망 구축은 우리카드가 우리은행에서 분사한 2013년 이후 꾸준히 논의되었던 사안으로 최근에 구체화돼 본격 착수했다&rdquo;며 &ldquo;해당 프로젝트를 성공적으로 마무리해 향후 고객과 가맹점의 혜택을 높일 수 있도록 노력하겠다&rdquo;고 말했다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 7월29일 자체결제망 구축의 1단계로 가맹점 식별 시스템을 구축했다. 가맹점을 자체적으로 구분하고 데이터를 수집할 수 있도록 했다.<br /> <br /> 우리카드는 가맹점 식별 시스템을 바탕으로 가맹점 데이터를 활용한 초개인화 마케팅, 개인사업자 신용평가, 마이페이먼트 등 디지털 기반 신사업을 추진할 계획을 세웠다. <br /> <br /> 연말까지 250만 개 독자 가맹점을 확보한다는 계획도 속도를 내고 있다. 이를 위해 비대면 카드사 가맹점 가입 서비스 앱을 통해 자영업자&middot;소상공인의 신청을 받고 있다.<br /> <br /> △금융데이터 사업 추진<br /> 우리카드는 2021년 5월21일 카드업계에서 2번째로 금융데이터댐 사업에 참여하기로 했다. <br /> <br /> 금융데이터댐은 각 금융기업이 보유한 고객의 가명 처리된 정보를 수집&middot;결합&middot;분석하고 이렇게 분석한 데이터를 각 금융기업이 공유&middot;활용하는 일종의 데이터 연합을 말한다.<br /> <br /> 김정기는 금융데이터댐 구축 사업 참여를 통해 우리카드의 데이터 역량을 키울 수 있을 것으로 기대하고 있다.<br /> <br /> 데이터댐을 구축하면 다양한 이종 산업이 보유한 고객 데이터를 우리카드의 데이터와 결합해 가공할 수 있게 된다. <br /> <br /> 우리카드가 다양한 이종 데이터를 분석할 역량을 갖추게 되면 고객들에게 차별화한 개인 맞춤형 금융상품과 서비스를 제공할 수 있다. 새로운 고도화된 신용평가 모형도 만들 수 있다. <br /> <br /> 우리카드 관계자는 &ldquo;앞으로 통신과 물류 등 다양한 분야와 제휴를 맺고 데이터 영역을 확장해 금융데이터댐을 넘어 생활데이터 댐을 구축하는 데까지 나아가겠다&rdquo;고 말했다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 8월4일 우리은행, 교보생명, 미래에셋증권, 한화손해보험, 나이스평가정보, KT 등과 함께 금융데이터를 스타트업 등에 제공하는 &#39;D-테스트베드&#39; 사업에도 참여하기로 했다. 약 400여 개 속성으로 구성된 은행, 카드, 보험, 증권, 신용평가정보, 통신 등의 정보를 비식별 처리된 익명 데이터로 제공한다.<br /> <br /> 다만 금융데이터거래소에 따르면 우리카드 데이터 상품은 2022년 9월28일 기준 28건 밖에 없다. 비씨카드(339건), 삼성카드(323건), 신한카드(320건) 등에 크게 뒤처졌다.<br /> <br /> △우리은행 및 우리금융지주와 통합결제 플랫폼 구축<br /> 우리카드는 그룹 차원의 통합결제 플랫폼을 구축해 간편결제 경쟁력을 높였다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 8월12일 우리은행과 함께 통합결제 플랫폼을 구축했다. 통합결제 플랫폼은 기존 우리페이 서비스를 고도화해 우리은행 계좌나 우리카드를 보유하지 않은 고객도 우리카드 앱과 우리WON뱅킹에서 간편결제를 이용할 수 있게 해준다.<br /> <br /> 또 연세대 학생증 앱에 간편결제와 간편송금 서비스를 탑재한 연세페이 서비스도 선보였다. 향후 직접 결제시스템을 구축하기 어려운 제휴 법인을 대상으로 결제 인프라를 제공한다는 계획을 세웠다.<br /> <br /> 우리카드는 2021년 5월2일부터 우리은행 등과 함께 통합결제 플랫폼을 구축하기 위한 노력을 이어왔다. <br /> <br /> 플랫폼 기업 주도로 급성장하고 있는 간편결제 시장에서 경쟁력을 확보하는 동시에 법 개정이 추진되고 있는 지급지시전달업(마이페이먼트) 도입에 대응하기 위해서다.<br /> <br /> 우리카드는 페이먼트 고도화도 진행한다. 우리페이에 삼성페이 마그네틱보안전송(MST) 결제, 다른 은행 계좌 결제, 교통카드 결제 등의 서비스를 순차적으로 탑재한다.<br /> <br /> 우리금융그룹 관계자는 &quot;통합결제 플랫폼은 고객 편의성을 높여 간편결제 시장에서 경쟁력 강화 및 신규 고객 확대에 크게 기여할 것&quot;이라고 말했다.<br /> <br /> △우리카드 대표이사 사장 취임<br /> 우리금융지주는 2020년 12월18일 자회사대표이사후보 추천위원회를 열고 김정기 우리금융지주 사업관리부문 부사장을 우리카드 대표이사 사장 후보로 선정했다. 임기는 2년으로 정해졌다.<br /> <br /> 김정기는 2021년 1월4일 우리카드 대표이사 사장으로 취임했다.<br /> <br /> 김정기는 △영업력 강화를 통한 시장 지배력 확대 △디지털 혁신을 통한 모든 부문의 디지털화 △새로운 수익원 발굴을 통한 수익구조 다변화 △그룹 시너지 사업 강화 등 4가지 경영 키워드를 제시했다. <br /> <br /> 디지털 지급결제 금융사로 도약한다는 목표도 세웠다.<br /> <br /> 김정기는 취임사에서 &ldquo;우리카드는 창립 이후 8년 동안 임직원의 헌신적 노력과 열정에 힘입어 안정적 성장과 많은 성과를 낼 수 있었다&rdquo;며 &ldquo;이는 노사가 한마음으로 회사의 성장과 발전에 온 힘을 다한 결과이기에 더욱 값지다&rdquo;고 말했다. <br /> <br /> △우리은행 차기 은행장 경쟁에서 쓴잔<br /> 김정기는 우리은행장 경쟁에서 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=225989' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>권광석</a> 후보에게 밀려 뜻을 이루지 못했다.<br /> <br /> 우리금융지주 그룹임원후보 추천위원회는 2020년 1월22일 다음 우리은행장 후보군(롱리스트)을 확정했다.<br /> <br /> 김정기는 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=225989' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>권광석</a> 새마을금고중앙회 신용공제 대표, 이동연 우리에프아이에스 대표와 함께 후보군 7명에 포함됐다.<br /> <br /> 후보군이 발표되자 김정기가 다음 우리은행장으로 가장 유력하게 점쳐졌다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a> 회장의 최측근 인사로 꼽히며 은행 내 다양한 업무를 겪어 조직 안정화에 기여할 수 있다는 평가를 받았기 때문이다. <br /> <br /> 하지만 우리금융지주 그룹임원후보 추천위원회는 우리은행장 선임에 관한 논의에서 결론을 쉽사리 내지 못했다.<br /> <br /> 2020년 1월29일 열린 그룹임원후보 추천위원회는 최종 후보군을 김정기, <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=225989' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>권광석</a>, 이동연 3명으로 압축했다. 이날 면접을 진행한 뒤 최종 후보를 선정하려고 했지만 논의가 길어져 결론을 내지 못한 채 2020년 1월31일로 최종 후보 선정을 미뤘다.<br /> <br /> 그룹임원후보 추천위원회는 장고를 이어가다 2020년 2월11일 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=225989' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>권광석</a> 후보를 다음 우리은행장 최종후보로 선정했다. <br /> <br /> △<a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a> 체제에서 중책 맡아<br /> 김정기는 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a> 우리금융지주 회장이 우리은행장이던 2017년부터 승진을 거듭하며 중책을 맡아왔다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a>은 2017년 12월22일 우리은행장에 취임하면서 부문장과 부행장 11명 가운데 7명을 교체하는 큰 폭의 임원인사를 실시했다.<br /> <br /> 김정기는 이날 우리은행 기업그룹장 부행장으로 승진했다. <br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a>은 2018년 11월30일 지주사 전환을 앞두고 우리은행 임원인사를 진행했는데 핵심 역할을 하는 부행장 9명 가운데 7명을 교체했다. 이때에도 김정기는 우리은행 영업지원부문장으로 승진했다.<br /> <br /> 우리은행은 이 인사를 놓고 △능력 중심의 객관적이고 투명한 승진 △전문성을 고려한 공정한 인사 △역동적 조직을 위한 세대교체 원칙 반영 등에 따른 배치였다고 설명했다.<br /> <br /> 김정기는 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a>이 우리금융지주 회장에 오른 뒤 2020년 우리금융지주 사업관리부문 부사장으로 자리를 옮겼다.<br /> <br /> 사업관리부문은 자산관리, 글로벌 등 다양한 부문의 사업 포트폴리오를 결합해 시너지를 내는 사업전략을 세우는 핵심 조직이다. <br /> <br /> △우리은행 조직관리에 기여해 <br /> 김정기는 2019년 우리은행 영업지원부문 및 인사(HR)그룹 집행 부행장을 맡으며 우리은행 조직관리에 기여했다는 평가를 받는다.<br /> <br /> 김정기는 우리은행의 인사를 맡으며 &#39;강화된 경력개발경로(CDP)&#39;를 구축했다. 경력개발경로는 직무를 전문직무그룹, 지원직무그룹, 영업지원그룹 등 3개 부문으로 나눠 직원들이 스스로 선택하게 하는 인사 시스템이다.<br /> <br /> 직원들이 선택한 직군의 로드맵에 따라 연수를 받고 자격증도 취득할 수 있도록 지원한다. 실력이 일정 수준 이상이 되면 공모 절차를 통해 일하고 싶은 부서에 배치된다.<br /> <br /> 우리은행은 인사 정보기술 시스템도 별도로 운영해 직원 배치를 체계적으로 관리했다.<br /> <br /> 김정기는 2019년 임금단체협상에도 기여했다. 김정기가 노조위원장을 찾아가 굵직한 안건에 대한 합의를 이끌었다고 전해진다. <br /> <br /> 우리은행은 2019년 임금단체협상을 보름 만에 타결했다.<br /> <br /> △중소기업 지원에 성과<br /> 김정기는 우리은행 기업그룹 부행장 시절 상생대출에서 솜씨를 보였다.<br /> <br /> 상생대출은 대기업 예금이자를 깍는 대신 관련 중소기업의 대출금리를 낮춰주는 제도다.<br /> <br /> 대기업 은행 예금이자를 낮추고 은행도 일정 부분 금리를 양보해 대기업이 추천한 중소기업의 대출금리를 할인해 주는 구조다.<br /> <br /> 우리은행은 2018년 63개 대기업과 협약을 맺고 8800억 원가량의 정기예금을 유치하고 약 1965개 대기업 협력업체에 6300억 원 규모의 상생대출을 공급했다.<br /> <br /> △지점 영업부터 경력 다져 본부장에 올라<br /> 김정기는 지점 근무에서 성과를 인정받아 개인고객영업본부장에 올랐다.<br /> <br /> 우리은행은 2016년 12월20일 민영화를 앞두고 경영 성과를 내기 위해 대규모 인사를 단행했는데 김정기는 개인고객영업본부장으로 승진했다.<br /> <br /> 우리은행은 승진인사와 관련해 성과주의에 따른 인사라고 설명했다.<br /> <br /> 김정기는 2009년 서울 신청담지점장을 거쳐 2014년 강동강원영업본부장을 맡는 등 영업 경력을 꾸준히 다져왔다.<br /> <br /> <strong>

<br />◆ 비전과 과제</strong> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="333" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220929155430_123982.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 김정기 우리카드 대표이사 사장(오른쪽)이 2021년 1월28일 SPC그룹 계열사 섹타나인과 공동 마케팅 추진을 위한 전략적 업무협약을 체결하고 협약서를 들어 보이고 있다. &lt;우리카드&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> 카드 업황 악화에 대비해 우리카드의 실적 방어에 힘을 쏟고 있다.<br /> <br /> 우리카드는 2022년 상반기 연결기준으로 영업이익 1790억 원, 순이익 1340억 원을 냈다. 2021년 같은 기간과 비교해 영업이익은 12.9%, 순이익은 10.6% 늘었다. <br /> <br /> 김정기가 내놓은 4년 만의 우리카드 신규 브랜드 NU는 우리카드의 본업 경쟁력을 높이고 카드 시장 점유율 제고를 이끌 것으로 전망됐다. NU 브랜드 가운데 하나인 뉴 유니크 카드는 5월16일 출시된 뒤 일평균 1천 좌 개설을 기록하는 등 좋은 실적을 내고 있다.<br /> <br /> 다만 카드 업황 전망이 밝지 않아 새로운 수익원 창출이 필요하다.<br /> <br /> 가맹점 수수료율 인상이 쉽지 않을 것으로 보이는데다 금리상승으로 영업을 위한 자본 조달비용이 증가할 것으로 예상돼 전망이 밝지 않다.<br /> <br /> 국내 카드 시장은 정부에서 카드 가맹점 수수료율을 직접 규제하는 형태로 운영되고 있다. 올해도 전 세계적 물가상승으로 서민경제가 어려움을 겪고 있어 정부가 카드 가맹점 수수료율을 높이는 것을 허용하지 않을 것으로 예상된다. <br /> <br /> 반면 자본조달 비용은 상승할 것으로 전망된다. 신용등급 AA+ 카드회사의 조달금리는 2022년 초 2%대에서 하반기 들어 4%대로 6개월 사이 2배가 올랐다. <br /> <br /> 향후 한국은행이 물가상승을 막기 위해 기준금리를 계속 올릴 것으로 전망돼 나중에는 카드회사 조달금리가 5%를 넘어설 수 있다는 관측까지 나온다.<br /> <br /> 이에 더해 데이터 및 간편결제 등 다양한 사업영역에서 빅테크 플랫폼사들과 치열한 경쟁이 펼쳐질 것으로 예상된다.<br /> <br /> 김정기는 이와 같은 상황을 극복하기 위해 △영업력 강화를 통한 시장 지배력 확대 △디지털 혁신을 통한 전 부문의 디지털화 △새로운 수익원 발굴을 통한 수익구조 다변화 △그룹 시너지 사업 강화 등 4가지 경영전략에 집중하겠다고 밝혔다.<br /> <br /> 특히 디지털 지급결제와 자동차금융이 새로운 수익원으로 꼽힌다. 김정기는 계열사와의 시너지를 통해 자동차금융 사업 확대에 나선다는 계획을 세웠다.<br /> <br /> 우리금융그룹은 자동차금융 플랫폼을 구축하기 위해 전산개발 등에 박차를 가하고 있다. 은행, 카드, 캐피털사가 주축이 되어 각 회사의 상품을 플랫폼에 탑재하기로 했다.<br /> <br /> 우리카드는 2021년 자동차 할부금융 자산 1조6096억 원을 기록했다. 2020년보다 49.67% 늘었다.<br /> <br /> 2020년 말 자회사로 편입된 우리금융캐피탈이 중고차할부금융 등 우리카드에 기존에 없던 자동차할부금융 상품을 보유하고 있어 우리카드의 자동차금융 사업에서 시너지가 기대된다. <br /> <br /> 김정기는 국내에서 힘쓰고 있는 자동차금융을 해외에서도 추진하고 있다. 2022년 9월 인도네시아 자동차할부금융 시장에 진출하기 위해 1300억 원을 들여 현지 기업을 인수했다. <br /> <br /> 김정기는 우리금융그룹 차원에서 비은행부문 해외사업 다양화에 기여해야 한다. <br /> <br /> 우리금융지주는 세계 23개국에 473개의 해외 지점을 갖추고 있다. 이 가운데 447개가 우리은행의 지점인 데서 알 수 있듯이 은행업에 대부분의 해외사업이 몰려 있다. <br /> <br /> 우리카드는 미얀마 등에 지점 26개와 사무소 1개를 두고 있다. 이번 인도네시아 투자로 72개의 지점을 새롭게 확보하게 됐다. <br /> <br /> 김정기는 디지털 신사업을 통한 수익 확보에도 속도를 내고 있다. <br /> <br /> 우리카드는 2021년 6월22일 마이데이터 서비스를 시작했다. 2022년 1월14일에는 생활밀착형 마이데이터 서비스로 리뉴얼해 새로 오픈했다.<br /> <br /> 마이데이터는 개인 고객이 동의하면 카드사, 은행 등 금융사들에 흩어져 있는 금융 데이터를 활용해 정보&middot;자산관리 등 맞춤형 상품을 제공하는 사업이다.<br /> <br /> 김정기는 고객 데이터 및 신용 데이터를 활용해 종합 디지털 지급결제 서비스를 제공한다는 계획도 세워뒀다. <br /> <br /> 카드업계 최대 현안인 롯데카드 인수전의 향방도 우리카드 향후 사업에 영향을 미칠 가능성이 있다.<br /> <br /> 우리금융은 롯데카드 지분 20%를 보유한 2대주주이지만 롯데카드 예비입찰에 불참하며 인수에 거리를 두고 있다. 하나금융그룹이 롯데카드에 눈독을 들이고 있다. 하나금융그룹이 롯데카드 인수에 성공하면 업계 최하위인 하나카드가 우리카드를 제치는 등 업계 판도에 변화가 생길 수 있다.<br /> <br /> <strong>◆ 평가</strong> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="333" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220926170724_162275.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 김정기 우리카드 대표이사 사장(오른쪽 세 번째)이 2021년 3월5일 &#39;2050 우리카드 ESG 그린 선포식&#39;에서 직원들과 함께 기념촬영을 하고 있다. &lt;우리카드&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> 우리금융그룹 내부에서 전략기획 전문가로 평가된다. <br /> <br /> 우리은행 중소기업전략팀 부부장을 시작으로 영업기획팀 부부장 및 수석부부장, 전략기획부장, 개인영업전략부장 등을 거쳤으며 우리금융지주에서 사업관리부문을 이끌었다.<br /> <br /> 사업관리부문은 자산관리, 글로벌 등 다양한 사업영역의 포트폴리오를 결합해 시너지를 내는 사업전략을 세우는 조직이다.<br /> <br /> 은행은 &lsquo;사람장사&rsquo;라고 말할 만큼 직원들의 역량을 중요하게 생각하는 것으로 알려졌다.<br /> <br /> 은행업 전반을 두루 거쳐 조직관리에 뛰어나다는 평가를 받는다.<br /> <br /> 2009년 서울 신청담지점장, 2014년 강동강원영업본부장을 맡으며 영업 경력을 갖췄고 기업그룹 부행장도 지냈다. 검사실과 경영감사부에서도 근무했다. <br /> <br /> 2017년부터 대외협력단 상무와 업무지원그룹 상무로 근무하다 영업지원부문 겸 HR그룹 부문장도 맡았다. <br /> <br /> 우리금융지주 이사회로부터 경영능력을 인정받아 우리은행장 후보군에 포함되기도 했다.<br /> <br /> <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a> 우리금융지주 대표이사 회장의 최측근으로 알려졌다. <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=303034' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>손태승</a>이 우리금융지주를 출범시키며 7명의 부행장을 교체했을 때 김정기는 부행장에 유임됐다.<br /> <br /> 부문장 시절인 2019년 우리은행 여자농구단 단장을 맡기도 했다. 2021년 우리카드 대표에 오른 뒤에는 우리카드 남자배구단 구단주를 맡고 있다.<br /> <br /> <strong>

</strong> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="300" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220928171343_246364.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 김정기 우리카드 대표이사 사장(왼쪽에서 4번째)이 2022년 4월27일 열린 &#39;우리카드 NU(뉴) 어드바이저&#39; 발대식에서 고객 패널들과 기념촬영을 하고 있다. &lt;우리카드&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> △우리카드 연회비 반납 의무 위반으로 과태료 부과받아<br /> 우리카드는 2021년 10월13일 금융감독원으로부터 신용카드 계약 해지에 따른 연회비 반환 의무 위반에 따른 과태료 처분을 받았다. 과태료는 5억 원이다. <br /> <br /> 금감원은 우리카드가 고객이 신용카드 계약을 해지했는데도 10영업일 안으로 연회비를 반환하지 않아 여신전문금융업법 제16조5를 어겼다고 밝혔다.<br /> <br /> 우리카드가 2013년 9월23일부터 2019년 10월31일까지 6년 동안 신용카드 계약을 해지한 고객에게 10영업일이 지나도록 반환하지 않은 연회비는 모두 2억3200만 원에 이른 것으로 알려졌다. <br /> <br /> <strong>

◆ 경력</strong> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="333" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220926170752_81518.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 김정기 우리은행 여자프로농구단 단장이 2019년 3월11일 서울 여의도 63컨벤션센터에서 열린 2018~19 여자프로농구 정규리그 시상식에서 시즌 베스트5로 선정된 선수들에게 시상한 뒤 기념촬영을 하고 있다. &lt;연합뉴스&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> 1989년 상업은행에 입사했다.<br /> <br /> 2008년 우리은행 시너지추진실 수석부부장이 됐다.<br /> <br /> 2009년 우리은행 신청담지점장으로 자리를 옮겼다.<br /> <br /> 2010년 우리은행 검사실 부장대우가 됐다.<br /> <br /> 2011년 우리은행 경영감사부장을 맡았다.<br /> <br /> 2013년 우리은행 전략기획부장 겸 영업본부장을 지냈다.<br /> <br /> 2014년 우리은행 강동강원 영업본부장으로 승진했다.<br /> <br /> 2015년 우리은행 개인고객본부 영업본부장대우로 자리를 옮겼다.<br /> <br /> 2016년 우리은행 개인영업전략부장 겸 영업본부장을 맡았다.<br /> <br /> 2017년 우리은행 대외협력단장 상무로 승진했다.<br /> <br /> 2017년 우리은행 기업그룹장 부행장이 됐다.<br /> <br /> 2019년 우리은행 영업지원부문 및 인사(HR)그룹 집행부행장을 맡았다.<br /> <br /> 2020년 우리카드 비상임이사에 선임됐다.<br /> <br /> 2020년 우리금융지주 사업관리부문 부사장으로 자리를 옮겼다.<br /> <br /> 2021년 우리카드 대표이사 사장을 맡았다.<br /> <br /> <strong>◆ 학력</strong><br /> <br /> 1980년 청주 운호고등학교를 졸업했다.<br /> <br /> 1988년 충북대학교 농업경제학과를 졸업했다.<br /> <br /> <strong>◆ 가족관계<br /> <br /> ◆ 상훈<br /> <br /> ◆ 기타</strong><br /> <br /> 2021년 우리카드에서 5억 원 미만의 보수를 받았다. 8개 카드사 CEO 가운데 연봉이 5억 원을 넘지 않아 공시대상에서 제외된 사람은 김정기가 유일했다.<br /> <br /> 2022년 3월7일 기준으로 우리금융지주 주식 3만2385주를 보유하고 있다. 2022년 9월19일 종가로 3억1541만 원 규모다.<br /> <br /> <strong>

</strong> <div style="text-align:center; margin-top:20px;" > <img alt="[Who Is ?] 김정기 우리카드 대표이사 사장 " height="333" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202209/20220926170819_22770.jpg" width="700" /> <figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 김정기 우리카드 대표이사 사장이 2021년 1월4일 우리카드 광화문 본사에서 열린 취임식에서 취임사를 하고 있다. &lt;우리카드&gt;</td></tr></table></figcaption> </figure> </div> &ldquo;고객 만족을 최우선 가치로 삼아 고객이 꼭 필요한 것이 무엇인지 모든 임직원이 늘 고민하고 있다. 패널이 준 소중한 의견을 업무에 잘 활용해 상품과 서비스를 향상할 수 있도록 하겠다.&rdquo; (2022/04/27, 서울 광화문 본사에서 열린 고객패널 &lsquo;NU 어드바이저&rsquo; 발대식에서)<br /> <br /> &quot;우리카드 배구단은 2013년 창단해 우수한 리그 성적과 서울시와의 긴밀한 협조로 연고지 밀착을 강화했다. 창단한 지 8년이라는 짧은 역사에도 불구하고 제17회 대한민국 스포츠산업대상 우수 프로스포츠상을 수상해 영광스럽게 생각하며 앞으로도 우리나라를 대표하는 명문구단으로 도약할 수 있도록 최선을 다하겠다.&quot; (2021/11/03, 문화체육관광부에서 온라인으로 주관한 제17회 대한민국 스포츠산업대상에서 장관상을 수상하며)<br /> <br /> &ldquo;지속가능한 생태계를 위해 기업이 자발적으로 저탄소 운동에 동참하는 것은 선택이 아닌 필수이며 반드시 가야 할 길이다. 기업의 사회적 책임을 다하고 선도적으로 탄소중립을 실천하기 위해 모든 임직원이 동참해주길 바란다.&rdquo; (2021/03/05, 우리카드 서울 광화문 본사에서 열린 &#39;2050 우리카드 ESG 그린 선포식&#39;에서) <br /> <br /> &quot;오래된 것을 버리고 새로운 것을 펼친다는 &#39;제구포신&#39;을 2021년의 경영 사자성어로 꼽았다. 코로나19에 따른 실물경기 침체 가능성과 본업의 수익성 둔화, 빅테크 플랫폼사들과의 경쟁, 급변하는 디지털 환경에도 적용해 나가야 하는 등 대내외 환경이 녹록지 않은 상황이다. 긴장의 끈을 놓지 말고 현안에 적극 대응해 달라.&quot; (2021/01/04, 서울 광화문 우리카드 본사에서 열린 비대면 취임식에서)<br /> <br /> &quot;다른 은행이 아닌 우리은행에 입행하려는 의지와 노력을 주로 확인한다. 지원자가 입행 후 담당하고자 하는 직무가 무엇인지, 그 역량을 키우기 위해 다른 지원자와는 어떤 차별화된 준비를 해왔는지 묻는다.&quot; (2019/09/15, 매일경제 인터뷰에서 공개채용 합격 노하우를 설명하며)<br /> <br /> &quot;대기업 입장에서도 협력업체의 자금수급에 문제가 생겨 적시에 납품을 받지 못하면 영업상 큰 차질이 발생할 수 있다. 대기업과 중소기업이 서로 상생할 수 있는 모델 개발을 위해 은행권이 적극 협조하겠다.&quot; (2018/04/12, 상생대출 확대와 관련해)<br /> <br /> &quot;2009년 4월 직원들이 연차휴가를 적극 사용하면서 연차휴가 수당을 절감한 재원으로 신규직원 채용을 확대했다. 은행권 첫 일자리 나누기 시도라는 면에서 의의가 있다.&quot; (2009/09/01, 한국경제TV 인터뷰에서 우리은행이 노사간 임금협상을 통해 시중은행 최초로 신입행원 임금을 20% 삭감하기로 한 일을 두고 ) <br /> <br /> &ldquo;우량 중소기업을 중심으로 대출을 늘리고 있다. 2004년 6월 말까지 부실자산 매각과 함께 프리워크아웃팀을 통해 회생이나 조기정리 절차를 밟게 하면 연체율은 진정될 것이다.&rdquo; (2004/05/04, 중소기업대출 연체율이 상승하는 상황을 두고)