</strong><br />
<br />
△기업금융 늘려 실적 증가 이끌어<br />
신한캐피탈은 2021년 3분기까지 누적 순이익 2089억 원을 거뒀다. 이는 2020년 연간 순이익(1606억 원) 규모를 웃도는 수치다.<br />
<br />
정운진은 신한캐피탈의 소매금융 자산을 줄이고 기업금융에 집중하는 전략으로 실적 증가를 이끈 것으로 분석된다. <br />
<br />
한국신용평가가 2021년 11월 내놓은 신한캐피탈 기업신용평가 보고서를 보면 2021년 6월 말 기준으로 신한캐피탈 영업자산에서 기업금융 비중이 차지하는 비중은 68.8%로 2020년 말보다 2.9%포인트 높아졌다. <br />
<br />
신한캐피탈은 2020년 8월 1조 원 규모의 자동차금융 및 리테일금융자산을 신한카드에 넘긴 뒤로 기업금융과 투자금융에 역량을 집중하고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈은 2021년 1~3분기를 기준으로 금융지주 소속 캐피털사 가운데서도 순이익 규모가 가장 컸다.<br />
<br />
같은 기간 KB캐피탈은 1724억 원, 하나캐피탈은 1965억 원의 누적 순이익을 거둔 것으로 집계됐다.
<div style="text-align:center; margin-top:20px;" >
<img alt="[Who Is ?] 정운진 신한캐피탈 대표이사 사장" height="330" class='lazyload' data-src="https://www.businesspost.co.kr/news/photo/202111/20211116174225_123250.jpg" width="700" />
<figcaption><table width=600 style='margin-bottom:20px;'><tr><td align='left' style='margin:0; padding:0px 0px; color:#306f7f; font-size:12px; font-family:verdana; letter-spacing:-0.1em; line-height:160%; table-layout: fixed;'>▲ 신한캐피탈 실적.</td></tr></table></figcaption>
</figure>
</div>
△ESG경영 실천<br />
정운진은 ESG(환경, 사회, 지배구조)채권을 발행하고 친환경분야 투자를 늘리며 신한금융그룹의 ESG경영전략에 발을 맞추고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈은 2021년 상반기에만 모두 5500억 원 규모의 ESG채권을 발행했다. 같은 기간 국내 캐피털사 가운데 ESG채권 발행 규모가 가장 컸다. <br />
<br />
정운진은 ESG채권을 통해 조달한 자금을 서민주택 공급과 신재생에너지 사업, 스타트업 및 사회적기업 등에 투자하고 있다. <br />
<br />
ESG채권은 신재생에너지를 비롯한 친환경시설 투자, 중소기업 및 취약계층 지원 등에 사용되는 자금을 조달하는 채권이다. <br />
<br />
일반채권과 다르게 ESG채권을 발행하려면 회계법인 등으로부터 투자계획 등과 관련해 인증을 거쳐야 한다.<br />
<br />
정운진은 ESG 관련 여신 및 투자에 관한 심사체계를 지키기 위해서도 노력하고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈은 2020년 11월 신한금융그룹의 친환경 전략인 ‘제로 카본 드라이브(Zero Carbon Drive)’를 선언한 뒤 심사체계를 마련했다. <br />
<br />
신한캐피탈의 ESG분야 투자 확대는 신한금융그룹 차원의 ESG경영 실천에도 보탬이 될 수 있다.<br />
<br />
신한금융그룹은 ‘이해관계자와 함께 변화하는 금융의 선한 영향력’이라는 뜻을 지닌 ‘파이낸스 포 임팩트(FINANCE for IMPACT)’를 2021년 ESG경영 원칙으로 정하고 ‘친환경’, ‘상생’, ‘신뢰’의 3대 전략방향 아래 지속가능경영을 추진하고 있다.<br />
<br />
△신한금융그룹 디지털펀드 운용<br />
정운진은 신한금융그룹 계열사들의 디지털투자 확대가 효과적으로 성장에 기여할 수 있도록 힘쓰고 있다.<br />
<br />
신한금융그룹은 그룹 차원에서 디지털 신생기업에 투자를 확대해 수익을 노리고 계열사들과 협업도 추진하는 과정에서 신한캐피탈을 선봉에 세워 투자효율을 높이려 하고 있다.<br />
<br />
신한금융그룹은 2021년 3월 그룹 차원에서 신한은행과 신한카드, 신한생명 등 계열사가 출자해 조성한 3천억 원 규모 디지털펀드를 활용해 신생기업에 과감한 투자를 이어가겠다는 계획을 내놓았는데 신한캐피탈에게 펀드 운용을 맡겼다.<br />
<br />
신한캐피탈은 투자대상 기업을 선정하고 자금을 지원해 육성한 뒤 중장기적으로 기업공개 등을 통해 투자성과를 거두거나 신한금융 계열사와 협업할 수 있도록 조율하는 역할을 하고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈은 2021년 10월까지 모두 1400억 원가량의 투자를 마쳤다. <br />
<br />
△신한캐피탈 대표이사에 올라<br />
신한금융지주는 2020년 12월17일 <a href='https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&num=430587' class='human_link' style='text-decoration:underline' target='_blank'>조용병</a> 대표이사 회장과 이사회가 참여하는 자회사경영위원회를 열고 정운진을 신한캐피탈 대표이사로 선임했다.<br />
<br />
정운진은 2019년부터 신한금융그룹 협업조직인 글로벌 투자금융(GIB)부문장으로 일하며 신한금융 계열사들이 투자금융 분야에서 좋은 성과를 내도록 이끈 공로를 인정받았다.<br />
<br />
신한금융그룹이 2020년 GIB(글로벌 투자금융)부문을 통해 거둔 영업이익은 2019년보다 33% 증가한 것으로 파악된다.<br />
<br />
△신한캐피탈이 걸어온 길 <br />
신한캐피탈의 전신은 신한리스로 이희건 신한금융그룹 명예회장이 1991년에 세웠다. <br />
<br />
이희건 명예회장은 1971년 경상북도 경산에서 태어나 1932년 15세 때 일본 오사카로 건너갔다. 1945년 광복 뒤로 재일교포 상공인이 많은 곳에서 자전거 타이어 장사를 하다가 재일교포 상공인들이 금융 문제로 어려움을 겪는다는 사실을 깨닫고 맘 맞는 상공인들과 신용조합을 설립했다. <br />
<br />
이 명예회장은 이런 경험을 바탕으로 한국에서 금융업 진출을 추진했고 1982년 재일교포들로부터 출자금을 모집해 신한은행을 세웠다. 그 뒤 신한증권(1985년), 신한생명보험(1990년), 신한리스(1991년)을 줄줄이 설립했다. <br />
<br />
현재 신한캐피탈은 여신전문금융기업으로 신한금융지주의 자회사로 있다. 신한금융지주는 2021년 9월 말 기준으로 신한캐피탈 지분 100%를 쥐고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈의 자산규모는 2021년 9월 말 기준 6386억 원, 부채규모는 5892억 원이다. <br />
<br />
신한캐피탈은 시설대여, 할부금융, 신기술사업금융, 기업구조조정 및 기업인수합병 관련 업무와 일반대출 등의 부수업무로 사업부문을 구성하고 있다.<br />
<br />
자산(충당금 반영) 기준으로 일반대출 등 대출자산의 비중은 2021년 9월 말 기준 64.5%이며 유가증권 및 신기술사업금융 관련 자산 비중은 25.7%, 시설대여(리스) 관련 비중은 2.4%, 할부금융자산은 0.1%다.<br />
<br />
순이익 규모만 놓고 보면 신한캐피탈은 국내 캐피털사 가운데서도 상위권을 차지하고 있다.<br />
<br />
신한캐피탈은 2021년 1~3분기에 누적 순이익 2089억 원을 거뒀다. 같은 기간 KB캐피탈은 1724억 원, 하나캐피탈은 1965억 원의 누적 순이익을 거둔 것으로 집계됐다.<br />
<br />
<strong>
